Elterncoaching und neue Autorität

Nach dem Konzept der professionellen Präsenz nach Haim Omer

Die Zertifizierung beim „Netzwerk Neue Autorität“ (NENA) ist über das misw möglich; in diesem Rahmen ist es als Nachweis für ein Aufbauseminar anerkannt.

 

Elterncoaching und Neue Autorität

Das Konzept der Neuen Autorität, das von Prof. Dr. Haim Omer und seinen Kolleg*innen entwickelt wurde, basiert u.a. auf der sozialpolitischen Idee und Praxis des gewaltlosen Widerstandes Mahatma Gandhis. Im Laufe der Zeit hat es sich dabei zunehmend zu einem systemischen Konzept entwickelt. Ursprünglich war es für Familien gedacht, in denen der Konflikt zwischen Eltern und deren verhaltensauffälligen Kindern eskaliert und die elterliche Präsenz verloren gegangen war. Die Neue Autorität findet aktuell immer mehr Verbreitung und strukturelle Verankerung in Schulen, Gemeinden, sozialpädagogischen und sozialtherapeutischen Institutionen, Bildungseinrichtungen und Unternehmen.
Im vorliegenden Aufbauseminar (insgesamt 2 Tage, 16 UE) werden basierend auf der Grundhaltung der Neuen Autorität, die Idee des gewaltlosen Widerstandes und das methodische Vorgehen für das Elterncoaching anhand von Handlungs- und Haltungsaspekten vorgestellt und praxisorientiert umgesetzt.
Im Seminar beschäftigen wir uns gemeinsam anhand von Fallbeispielen mit folgenden Fragen:

  • Was stärkt Eltern in Ihrer Rolle als Verantwortliche?
  • Wie können Eltern ein hilfreiches Netzwerk aufbauen und nutzen?
  • Wie gelingt es Eltern zu motivieren ihr gewohntes Handlungskonzept im Umgang mit den Kindern zu erweitern?
  • Wie könnte ein hilfreicher Umgang z.B. mit akuten Problemen, Gewalt und Verweigerung aussehen?
  • Wie gehe ich als Coach für Neue Autorität mit Grenzüberschreitungen oder „schwierigen“ Eltern um?
  • Wann sind Selbstkontrolle, eine Wiedergutmachung und gewaltloser Widerstand angebracht?
  • Was bedeutet Transparenz im Bereich des Elterncoaching?

Martin Gerhold ist als Mitarbieter des Fachbereichs „Neue Autorität und gewaltloser Widerstand“ mit dem „Münchner Institut für systemische Weiterbildung“ (misw) Teil des lebendigen, internationalen „Netzwerk Neue Autorität“ (NENA), das die Ideen der Neuen Autorität in Lehre und Praxis ständig weiterentwickelt. Weitere Partnerorganisationen sind in Deutschland das „Systemische Institut für Neue Autorität“ (SyNA), in Österreich das „Institut für Neue Autorität“ (INA) und die „Akademie Kind Jugend Familie“ (akjf) sowie in der Schweiz das „institut für systemische impulse, entwicklung und führung“ (isi).

 

Wie profitieren Sie vom Onlineseminar?

  • Sie lernen, wie ein Elterncoaching mit der Haltung der Neuen Autorität und des Gewaltlosen Widerstands aufgebaut und umgesetzt wird
  • Sie lernen unter anderem die Prinzipien der „wachsamen Sorge“ als Steuerungsinstrument innerhalb des Coachings.
  • Sie erkennen, wie Sie die Ressourcen der Verantwortlichen (in der Regel die Eltern) erkennen und bewusst machen können.
  • Sie erhalten Hinweise, wie Sie mit herausfordernden Eltern „gut“ in Beziehung treten können.

 

Was sind die konkreten Inhalte?

Im Aufbauseminar vertiefen die Teilnehmer*innen aufbauend auf der Grundhaltung und der Grundlagen des Konzeptes der professionellen Präsenz folgende Themenbereiche:

  • Umgang mit Nähe Distanz / Beziehungskontakt
  • Stufen der „wachsamen Sorge“ als Steuerungsinstrument
  • Methoden des gewaltlosen Widerstands

 

Für ganz Neugierige die passende Literatur

  • Tobias v.d. Recke, et. Al., Neue Autoriät – Das Handbuch. Konzeptionelle Grundlagen, aktuelle Arbeitsfelder und neue Anwendungsgebiete. V &R, 2020
  • Haim Omer u. Arist von Schlippe, Stärke statt Macht: Neue Autorität in Familie, Schule und Gemeinde, Verlag, V & R
  • Martin Lemme u. Brono Körner, Neue Autorität in Haltung und Handlung. Ein Leitfaden für Pädagogik und Beratung, Carl Auer Verlag

 

Wie wird gearbeitet?

Im Seminar wird in einem Wechsel von theoretischen Impulsen, Praxisreflexion, Selbsterfahrung, moderierter Plenumsdiskussion, Kleingruppen und Einzelreflexion gearbeitet. Konkrete Übungen in Rollenspielen helfen, das Erlernte im geschützten Seminarrahmen in die eigene Arbeitsweise zu integrieren.

 

Termin und Arbeitszeiten

Beginn:  Montag, 31. Januar 2022,  09.30 – 12.30 und  14.00 – 17.00 Uhr
Ende:     Dienstag, 1. Februar 2022, 09.00 – 12.30 und 14.00 – 16.30 Uhr

 

Zielgruppe: An wen richtet sich das Onlineseminar?

Zur Seminarteilnahme eingeladen sind Fach- und Führungskräfte aus dem Sozial- und Gesundheitswesen und aus den sog. Profitbereichen. Und alle Interessierten, die sich mit dem Konzept der „Neuen Autorität“ in Verbindung mit dem Thema „Elterncoaching“ intensiv auseinandersetzen wollen. Eine vorherige Teilnahme an den Grundlagenseminaren ist sinnvoll, aber für die Teilnahme an diesem Seminar nicht unbedingt notwendig. Teilnehmende sollten sich aber vor Beginn mit dem Konzept von Haim Omer vertraut machen.

 

Lernort

Das Onlineseminar findet auf der Videokonferenzplattform Zoom statt. Die Zugangsdaten werden rechtzeitig vor Beginn der Veranstaltung per E-Mail an die Teilnehmenden geschickt – und vor Beginn des Onlineseminars werden die Tools und Funktionen auf der Videokonferenzplattform genau erklärt und vorgeführt.

 

Technik und Ausstattung

Die Teilnehmer*innen benötigen einen internetfähigen Rechner (z. B. Laptop), einen Internetzugang, eine (integrierte) Webcam sowie ein Headset mit Mikrofon oder einen Konferenzlautsprecher. Es empfiehlt sich, aktuelle Betriebssysteme/Software auf dem Rechner zu nutzen, um an den Videokonferenzen teilnehmen zu können sowie Dokumente lesen und bearbeiten zu können.

 

Hinweise zum Datenschutz
Zur Durchführung unserer Onlineseminare verwenden wir Zoom. Bei dem von uns angekündigten Angebot handelt es sich um ein Videomeeting, welches sich exklusiv an Teilnehmer*innen von wispo-tandem-Fortbildungen richtet. Der Videokonferenzraum wird mit eigener Meeting-ID und eigenem Passwort für diese Veranstaltung angelegt.

 

Kosten und Zahlungsmodalitäten

Teilnahmegebühr: 310,– €
Die Kosten werden in der Regel 4 Wochen vor Beginn in einer Summe fällig.
Die Rücktrittsbedingungen finden Sie auf dem Anmeldeformular.
Einzelheiten zur Fördermöglichkeit für Ihre Teilnahme erfahren Sie unter: http://www.bildungspraemie.info. Eine von Ihnen beantragte Förderung wird zunächst mit der Teilnahmegebühr verrechnet. Bitte beachten Sie dabei, dass bei Nichtbewilligung dieser Förderung der Differenzbetrag zur vollen Teilnahmegebühr Ihnen nachträglich in Rechnung gestellt wird.

 

Möglichkeit der Zertifizierung

Die Teilnehmer*innen erhalten die Möglichkeit, sich beim „Netzwerk Neue Autorität“ zertifizieren zu lassen. Dafür ist folgendes Curriculum zu absolvieren:
Struktur des Curriculums
Der Umfang des Curriculums umfasst insgesamt 115 Unterrichtseinheiten, welche in 14 Seminartage (je 8 UE) und Supervision/ Prozessbegleitung (3 UE) untergliedert sind:

  • 1. Grundlagenseminare (insgesamt 6 Tage, 48 UE)
  • 2. Aufbauseminare (insgesamt 8 Tage, 64 UE); unterschiedliche Schwerpunkte möglich:
    o Coaching von Eltern
    o Coaching in Schulen
    o Coaching von professionellen Erziehungsverantwortlichen
  • 3. Supervision/Prozessbegleitung (3x 1 UE)
  • 4. Intervision (Peergroup) (20 UE)Zertifizierung

Das Curriculum wird mit dem Zertifikat „Coach für Neue Autorität (misw)“ abgeschlossen. Die jeweiligen Seminarnachweise werden mit inhaltlichen Angaben erstellt, sodass eine Transparenz und Vergleichbarkeit der Angebote unter den Kooperationspartnern ermöglicht wird. Seminare, die bei unseren Kooperationspartnern besucht wurden, werden anerkannt. Diese sind:

  • Institut für Neue Autorität (INA) in Österreich
  • Systemisches Institut für Neue Autorität (SyNA) in Deutschland
  • institut für systemische impulse, entwicklung und führung gmbh (isi) in der Schweiz
  • Akademie Kind Jugend Familie (akjf) in Österreich
  • Münchner Institut für systemische Weiterbildung (misw) in Deutschland

 

Anmeldung

Bitte melden Sie sich online (www.systemisches-zentrum.de) an. Der Eingang der Anmeldung wird schriftlich bestätigt. Die Plätze werden in der Reihenfolge des Eingangs der Anmeldungen bis maximal 18 Plätze vergeben. Änderungen wegen Krankheit der Referent*innen oder mangelnder Teilnehmer*innenzahl sind manchmal unvermeidlich. Bei zu geringer Teilnehmer*innenzahl behalten wir uns vor, das Seminar drei bis vier Wochen vor Beginn abzusagen. Wir empfehlen den Teilnehmenden, eine Seminarrücktrittversicherung abzuschließen, um einen unvorhergesehenen/ungeplanten Rücktritt kurz vor Seminarbeginn finanziell abzufedern.
Vertragspartner ist wispo AG, Wiesbaden

Sie wünschen Beratung? Bitte melden Sie sich!

Telefon +49 (0) 761 – 45 89 56 33
Bitte sprechen Sie uns an, wenn Sie besondere Unterstützung/Assistenz brauchen.